Die Zukunft gemeinsam mit dem Einkauf zu gestalten hat gute Gründe!
Durch die vielen Schnittstellen hat der Einkauf einen tiefen Einblick in die Ablauforganisation eines Unternehmens. Interne Schwachstellen werden hier in operativen Abläufen aufgedeckt. Somit besteht ein großes Potential hieraus die Organisation anzupacken und weiterzuentwickeln. Nicht zuletzt, weil der Erfolg an dieser Stelle bares Geld einbringt.
„Wer viel erlebt, kann auch viel beitragen!“
In der Theorie kennen viele den Einfluss des Einkaufs auf das Unternehmensergebnis. Doch ist der Einkauf organisatorisch dementsprechend aufgestellt, sodass er bestmöglich wirksam werden kann?
Der Einkauf kann einen wesentlichen Beitrag für die Zukunft eines Unternehmens leisten. Insbesondere in Zeiten stagnierender oder rückgängiger Umsätze ist die Reduzierung der Kosten ein zukunftssicherndes Element. Ein gerne herbeigenommenes Rechenbeispiel macht dies an der Reduzierung der Einkaufspreise deutlich:
Die durchschnittliche Umsatzrendite in der Maschinen- und Elektroindustrie lag in den letzten Jahren bei ca. 3%. Basierend auf den Annahmen eines Materialkostenanteils von 60% vom Umsatz entspricht die Reduzierung der Einkaufspreise um nur 1% einer Umsatzsteigerung von 20%.
Hier wird deutlich, welche Bedeutung der Beitrag des Einkaufs am Unternehmenserfolg hat. Umso wichtiger ist die Professionalisierung der Organisation innerhalb und außerhalb vom Einkauf. Ein professioneller Einkauf ist der beste und wirksamste Hebel, um die Profitabilität des Unternehmens zu steigern.
Als interdisziplinäre Abteilung ist der Einkauf ein guter Spiegel der gesamten Organisation. Warum nicht hier ansetzen, um Schwachstellen der Organisation aufzudecken und abzustellen?
Daher vereine ich aus voller Überzeugung die beiden Beratungsfelder der Organisationsentwicklung und der Einkaufsoptimierung.
Wenn Sie mehr über mich und EK-OE erfahren wollen, dann stöbern Sie gerne weiter auf dieser Webseite.
Nehmen Sie jetzt Kontakt zu mir auf für einen kostenlosen Strategiegespräch.
Bleiben Sie neugierig und lesen meinen nächsten Artikel zur Themenreihe EK-OE: [4/7] Einkauf ist Teamwork – Einer für alle, alle für einen!
Herzliche Grüße
Markus Kruse
Ich bin systemischer Organisationsberater und starte gerne aus dem Einkauf. Viele Jahre habe ich selbst als Einkaufsleiter gearbeitet und kenne die Herausforderungen und Potentiale.
„Was ich berate, habe ich selbst erlebt!“
Gemeinsam mit dem Einkauf haben Sie das Potential Ihr gesamtes Unternehmen weiterzuentwickeln. Viele Prozesse laufen im Einkauf zusammen und Sie haben einen repräsentativen Moment in der Wertschöpfungskette.
Sie finden den Artikel auch auf LinkedIn unter: https://www.linkedin.com/pulse/die-zukunft-gemeinsam-mit-dem-einkauf-zu-gestalten-hat-markus-kruse