NEUE WEGE ermöglichen Wachstum und Weiterentwicklung!

Beratungsangebot Organisationsentwicklung und Change-Coaching


Individuelle Beratung

Ihr Unternehmen ist so individuell, wie jeder einzelne Mitarbeitende. Ich erarbeite mit Ihnen ein für Sie passendes Konzept, damit wir Ihre individuellen Ziele erreichen, um Ihre Organisation weiterzuentwickeln. Aus diesem Grund ist mir eine ganzheitliche Beratung wichtig.

Mögliche Beratungsanlässe finden Sie unten. Die Übersicht ist natürlich nicht vollständig und es gibt noch zahlreiche weitere mögliche Gründe. Diese soll Ihnen lediglich Anregungen und Impulse geben.


Organisationsentwicklung

Ich berate im organisationalen Kontext Unternehmen bei Ihrer individuellen Weiterentwicklung. Dazu bediene ich mich gezielter Interventionen im Rahmen eines individuell gestalteten Beratungsdesigns, welches auf einer für Sie zugeschnittenen Beratungsarchitektur basiert. Elemente wie eine Stakeholderanalyse zu Beginn oder auch die Umsetzung der Projekte gehören selbstverständlich dazu. Das Ziel kann, muss aber nicht zwingend bekannt sein – auch dazu biete ich meine Unterstützung an, Unternehmensziele zu präzisieren. 


Change-COACHING statt Change-Management

Change-Coaching ist nachhaltig und effizient. Dadurch bleibt das Know-How in Ihrem Unternehmen und Sie sparen Kosten. Change-Coaching trägt zur Kulturentwicklung bei, Verantwortung wird übertragen und das gesamte Unternehmen wird mobilisiert.

Change ist eine Chance! 

Hier vereine ich meine Fähigkeiten als Berater und als Coach. Ich bin ausgebildeter systemischer Business Coach und systemischer Organisationsentwickler und Change-Manager. In unserer Zusammenarbeit, auch von Organisationsentwicklungsprojekten oder im Rahmen der Einkaufsberatung, werden Sie auch die Rolle als Coach von mir kennenlernen, weil Coaching eine Grundhaltung von mir ist. Ich habe Freude daran Menschen (Einzelpersonen und Gruppen) anzuleiten und weiterzuentwickeln. Das habe ich in meiner Verantwortung als Führungskraft so praktiziert, aber auch früher schon als Trainer im Sport. Die Vorteile des Ansatzes habe ich oben schon angesprochen und ich bin davon überzeugt, dass Sie als Unternehmen so am meisten von der Zusammenarbeit mit mir profitieren. 

Sie stehen kurz vor einem Veränderungsprojekt? Dabei unterstütze ich Sie gerne. Rufen Sie mich gerne an und wir lernen uns kennen. 


Kulturentwicklung

Welche Werte sind Ihrem Unternehmen, aber auch Ihren Mitarbeitenden wichtig?
Ich erarbeite mit Ihnen Methoden, um Ihre Unternehmenskultur positiv zu verändern. Kultur lässt sich nur indirekt entwickeln, daher ist es notwendig die Muster Ihres Unternehmens kennenzulernen. So haben wir die Möglichkeit, Veränderungen in der Kultur zu bewirken. Kulturveränderung braucht Zeit und Geduld, jedoch ist der Effekt unbezahlbar.


Sparring für Geschäftsführer und Führungskräfte

Wenn Sie einen Austausch mit einer neutralen und diskreten Person benötigen, die Ihre Belange und Umgebungsbedingungen kennt und versteht, dann lassen Sie uns gerne in Kontakt treten. Ich diene Ihnen als Sparringspartner und gebe Impulse um Sie in Ihrer Situation zu unterstützen. 


Coaching

Organisationen bestehen aus Menschen. Wenn der Mensch nicht in seine Wirksamkeit kommt, dann bietet prozessbegleitendes Coaching eine wertvolle Ergänzung. Durch meine Ausbildung zum systemischen Business Coach kann ich Sie mit Einzel- oder Teamcoaching parallel zum Projekt unterstützen.


Change-Kommunikation

Wertschätzende Kommunikation im Veränderungsprozess spielt eine wesentliche Rolle. Mitarbeitende müssen in den Change eingebunden werden.
Gerne übernehme ich diesen Teil für Sie, damit auch Mitarbeitende, die nicht unmittelbar an dem Veränderungsprojekt mitwirken, sich eingebunden fühlen. Lassen Sie uns Veränderungen für alle spürbar machen.


Workshopmoderation

Durch meine Unterstützung erreichen Sie ihr Workshop-Ziel und Sie werden einen lebhaften und arbeitsintensiven Tag erfolgreich abschließen. Wenn Sie einen Moderator für einen Workshop benötigen, dann kommen Sie gerne auf mich zu.


Finden Sie sich hier wieder? Dann sollten wir uns unterhalten!

  • Wenn Sie sich neue und moderne Strukturen oder sogar einen Kulturwandel wünschen.
  • Wenn Sie Ihren Einkauf weiterentwickeln wollen.
  • Wenn Sie eine neue Vision oder Zukunftsausrichtung vor Augen haben und sich bei dem Weg dahin Unterstützung wünschen.
  • Wenn Sie bereits Verbesserungsprojekte hinter sich haben, bisher aber die Ziele nicht zufriedenstellend erreicht wurden.
  • Wenn Sie schon Verbesserungsmaßnahmen bestimmen konnten und Sie Unterstützung bei der Abarbeitung, Priorisierung und Involvierung der Mitarbeiter benötigen.
  • Wenn die Methodenkompetenz für Veränderungsprojekte intern nicht verfügbar ist.
  • Wenn sich Veränderungen kaum noch ergeben und die Innovationsfähigkeit des Unternehmens nachgelassen hat.
  • Wenn sich gute Ideen nicht mehr umsetzen lassen, z. B. aufgrund interner Blockaden, Ressourcenknappheit, zu geringe Veränderungsbereitschaft oder Prioritätenkonflikte.
  • Wenn viele Maßnahmen angefangen, aber nicht zu Ende gebracht werden.
  • Wenn Sie das Bestreben haben, neue Arbeitsformen einzuführen (wie z.B. New Work, Digitalisierung, Industrie 4.0, Agilität…).
  • Wenn Sie sich vor oder nach einem Generationenwechsel / einer Unternehmensnachfolge befinden.

Schauen Sie auch bei meinen Angeboten EK-OEEINKAUFSBERATUNG und CORONA WIE SIEGER NUTZEN vorbei. 

EK-OE ist die intelligente Kombination aus OE und Einkauf. Dieser Ansatz ermöglicht eine effiziente Entwicklung ihrer Organisation und des Einkaufs.