Organisationsentwicklung, Einkaufsberatung, Change Coach, Coaching, Markus Kruse, Essen, Der Zukunftsgestalter

Veränderungen gemeinsam, leidenschaftlich und erfolgreich umzusetzen ist meine Passion.

Meine Schwerpunkte sind die Organisationsentwicklung und die Einkaufsberatung. Gerne kombiniere ich beide Disziplinen, weil ich hier besonders viel Potential sehe! Dazu gerne mehr in meinem EK‑OE Angebot.

Was ich berate, habe ich selbst erlebt

Markus Kruse

Der Zukunftsgestalter

Organisations-
entwicklung

Veränderungen und organisatorische Neuausrichtungen sind komplexe Prozesse!

Sie möchten dafür jemanden mit professioneller Methodenkompetenz und mit praktischer Berufserfahrung zur Unterstützung hinzuziehen?

Dann sind Sie bei mir richtig!

Durch meine langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Industrie kenne ich mich mit Veränderungen bestens aus.

Unabhängig, ob Ihr Anliegen die gesamte Organisation oder einen Teilbereich Ihres Unternehmens betrifft. Ich erarbeite für Sie eine individuelle Lösung. Als Ingenieur und als Betriebswirt stehe ich Ihnen bei den nächsten Schritten zur Seite. Die Zusammenarbeit erfolgt auf Augenhöhe und gemeinsam.

EK-OE


„Die organisatorische Weiterentwicklung gemeinsam mit dem Einkauf steigert die Wertschöpfung und die Profitabilität.“

Die Kombination aus Organisationsentwicklung und Einkauf ermöglicht eine umfassende Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. EK ‑ OE betrachtet die Einkaufsorganisation, aber auch die gesamte Organisation, die den Einkauf umgibt.

Der Einkauf ist eine interdisziplinäre Funktion. Wenn die Schnittstellen zur Gesamt-organisation optimal abgestimmt sind, kann der Einkauf seine volle Wirksamkeit entfalten. Bei diesem Ansatz profitiert nicht nur der Einkauf, sondern das gesamte Unternehmen. Im Einkauf laufen viele Fäden zusammen und daher bietet sich diese Organisationseinheit besonders gut an, um das gesamte Unternehmen, entlang der Wertschöpfungskette, fit zu machen für die Zukunft.

Einkauf


Der Einkauf spielt eine wesentliche Rolle für die Zukunft Ihres Unternehmens. Es ist der beste Hebel zu mehr Profitabilität!

Durch meine langjährige Erfahrung als Einkaufsleiter, biete ich Unterstützung und Beratung rund um den Einkauf an.

Sie erhalten von mir den vollen Angebotsumfang der modernen Einkaufsberatung, wie z.B. Lieferanten-entwicklung, Lieferantenmanagement, Optimierung des strategischen Einkaufs oder des Projekteinkaufs, Verhandlungsführung, Kostenreduzierungsprojekte, Lokalisierung, Globalisierung usw.

Sollten Sie weitere Themen im Einkauf haben, sprechen Sie mich auch dazu gerne an.